Handelsblatt Journal - Sonderveröffentlichung
Erfolgsfaktoren für eine Restrukturierung
Ein Restrukturierungskonzept ist der Grundstein und damit die Pflicht einer jeden Restrukturierung. Entscheidend für den Erfolg aber ist die Kür: Die zur Erreichung der Optimierungseffekte notwendigen Maßnahmen müssen mit Leben gefüllt werden, um prognostizierte Erfolge und Einsparungen zeitnah zu erzielen.
Zehn Thesen zu den aktuellen Herausforderungen und Zukunftsperspektiven deutscher Regionalbanken
1. Deutschlands Wettbewerbsvorsprung – Klagen auf hohem Niveau
Deutschland geht es wirtschaftlich so gut wie selten zuvor. Die internationale Wettbewerbsfähigkeit unserer Wirtschaft hat Dank Ihrer Innovationskraft, ihrer Exportstärke und der Bereitschaft der Arbeitnehmer, Produktivitätszuwächse nicht in vollem Umfang in Lohnsteigerungen einzufordern, ein exzellentes Niveau erreicht. Dies führt auch zu einer herausragenden Zufriedenheit der Bürger in Deutschland
Handelsblatt Journal, März 2014
Restrukturierung - Sanierung - Insolvenz
Um die Jahrtausendwende standen 80% aller Restrukturierungsfälle kurz vor dem unternehmerischen Aus. Die prominenten Beispiele von Holzmann oder aus der deutschen Bankenwelt zeigen, dass es für einen Turnaround in diesem Stadium oft zu spät ist. Empfehlenswert ist daher ein frühzeitigesund permanentes Operational Excellence Programm.
Handelsblatt Journal - Sonderveröffentlichung
Vom Restrukturierungsprojekt zur systematischen Unternehmensentwicklung
In akuten finanziellen Krisensituationen ist schnelles und konsequentes Handeln zwingend erforderlich. Dabei wird jedoch häufig vergessen, dass Unternehmen komplexe Systeme sind, deren dauerhafte Veränderung nicht im Rahmen eines zeitlich begrenzten Projektes erfolgen kann. Viele Restrukturierungsprojekte fokussieren sich nur auf kurz- bis mittelfristig zu erreichende Erfolge.
Private Equity auch 2014 im Aufwind
Dass Umfrageergebnisse nicht immer die Realität widerspiegeln ist allgemein bekannt. Beim Thema Private Equity ist dies allerdings anders: Realität und in Umfragen vorab ermittelte Anlagevorhaben gehen hier nun schon seit längerem Hand in Hand.
Handelsblatt Journal Zukunftsstrategien
Regionale Nähe und Verantwortung oder das Erreichen gemeinsamer Ziele in der Region?
Die Digitalisierung von Unternehmen und ganzer Branchen durch das Internet schreitet voran. Gerade die Bankenbranche befindet sich in einer entscheidenden Phase dieser Veränderung. Deshalb müssen sich alle Banken und Finanzunternehmen mit dem Prozess der digitalen Transformation auseinandersetzen und eine Strategie finden, um ihre Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu halten.
