Wettbewerb der Geschwindigkeit erreicht Kreditgeschäft
„Wir werden Kredite in Echtzeit anbieten“, kündigt Numbers26-Gründer Valentin Stalf im Juli 2016 an. Number26 bekommt eine eigene Banklizenz und ändert seinen Namen. Das Fintech-Start-up heißt künftig N26 und will nun auch im Kreditgeschäft mitmischen. Damit läutet das Unternehmen eine neue Runde im Geschwindigkeitswettbewerb im Kreditgeschäft ein.
Digitalisierung erfordert hohes Innovationstempo
Heiko Fischer, Head of IT & Project-Management bei der ING-DiBa, im Interview über Chancen der Digitalisierung, Banking im Alltag und warum einige Banken in Zukunft verschwinden werden.
Vision für das Banking 2020
Welche Auswirkungen hat die digitale Revolution auf ein Spezialinstitut wie die apoBank? Und wie darf man sich die Vision für das Banking im Jahr 2020 vorstellen? Lesen Sie hier das Interview mit Harald Felzen, Vorstand, Ressort Privatkunden, Deutsche Apotheker- und Ärztebank.
Experten über das Privatkundengeschäft der Zukunft
Im Vorfeld der Handelsblatt Jahrestagung Privatkundengeschäft am
haben wir drei Experten befragt - André M. Bajorat, Co-Founder und Geschäftsführer bei Figo, Franz Welter, Bereichsdirektor Strategie und Unternehmensentwicklung / Prokurist der Volksbank Bühl und Dr. Helge Lach, Mitglied des Vorstandes der Deutschen Vermögensberatung. Lesen Sie hier ihre Antworten zur Zukunft des Bankings:Was ist die Zukunft des Privatkundengeschäfts?
Wenn in Bankfilialen kritisch hinterfragt wird, wie das Privatkundengeschäft der Zukunft aussehen soll, rauchen die Köpfe. .. Die kreative Technik Design Thinking bietet Banken und Sparkassen eine neue Perspektive auf Prinzipien und Prozessse. Mit Design Thinking lassen sich komplexe Situationen und Probleme in ihre Bestandteile auflösen, um effiziente Innovationen möglich zu machen und so zu ganzheitlichen Lösungen inspirieren. Wo steht das Privatkundengeschäft und wie sieht die Zukunft aus? Lesen Sie den Fachbeitrag von Jürgen Erbeldinger, Partake:
Nutzen stiften für den Kunden und die Bank – Lesen Sie hier einen Auszug aus dem Interview mit Hans Joachim Reinke im Handelsblatt Journal ZUKUNFTSSTRATEGIEN für Regionalbanken, Sparkassen und Genossenschaftsbanken, der Sonderbeilage vom Handelsblatt und EUROFORUM.