Friederike Fabritius schlägt die Brücke zwischen Neuropsychologie und Management. Schwerpunkt ihrer Tätigkeit ist es, Managern das Verständnis zu vermitteln, wie sie die Funktionsweise des Gehirns nutzen können, um kompetentere Führungspersönlichkeiten zu werden und letztlich bessere Ergebnisse für ihre Organisation, ihre Mitarbeiter und sich selbst zu erzielen.
Wir haben Sie im Vorfeld unserer Seminarreihe „Neuroleadership Academy“ interviewt.
Unzufriedenheit liegt häufig am Vorgesetzten
Für viele Arbeitnehmer ist der Vorgesetzte der größte Unzufriedenheitsfaktor und Kündigungsgrund Nummer 1.
Finden Sie Ihre Stärken
Wer weiß welche Stärken er hat, geht nicht nur leichter mit seinen Schwächen um, sondern kann auch neue Herausforderungen besser bewältigen. Häufig jedoch ist man sich seiner eigenen Stärken überhaupt nicht bewusst.
Kritisieren Sie, ohne Ihr Gegenüber zu verletzen
Ein Team zu führen ist eine große Herausforderung
Als Teamleiter meistern Sie täglich vielfältige Herausforderungen. Vielleicht haben sie gerade ein Team übernommen, aber so richtig rund will es noch nicht laufen. Sie fragen sich: „Wie hole ich alle ins Boot?“ Oder Ihr Team soll nach der Fusion neu zusammenwachsen? Eingefahrene Denkmuster und heimliche Konkurrenz hemmen die Teamenergie? So führen Sie Ihr Team wieder zu Spitzenleistungen!
Mit diesen Entspannungstipps relaxen Sie ganz einfach!
Die Stressbelastung im Arbeitsalltag nimmt stetig zu, was zu Anspannung, Gereiztheit und im schlimmsten Fall gesundheitlichen Schäden führen kann. Besonders Burnout, stressbedingte Depressionen und Ängste sind einige Resultate der dauerhaften, unkontrollierten Anspannungen des Alltags.