Starre Hierarchien und starre Aufgabenverteilung, so jedenfalls sieht es in vielen Unternehmen noch heute aus. Doch die Welt außerhalb der Unternehmen hat sich verändert und ist schnell und flexibel geworden. Auch in Fragen der Komplexität ist es inzwischen für den Einzelnen oft schwierig den Durchblick zu behalten.
Wer einen Problemlöseprozess initiiert, der versucht sich meist erstmal alleine mit dem Thema zu beschäftigen. Eine klassische Methode dafür ist das Mindmapping. Soll ein Problem im Team gelöst werden, wird dann immer wieder das Brainstorming genommen. Doch schon im eigenen Leben bevorzugt man etwas Abwechslung und so sollte man sich auch bei der Problemlösung an neue Methoden trauen. Im Folgenden stellen wir zwei Methoden vor, die beim Problemlösen im Team neue Impulse geben sollen.
Artikel aus dem EUROFORUM-Newsletter für Fachkräfte in IT und IT-Recht 2015
Was ist Scrum?
Scrum hat sich als agile Projektmanagementmethode etabliert. Scrum soll Menschen dabei helfen, komplexe und sich ändernde Aufgabenstellungen zulösen. Es unterstützt Teams, produktiv und kreativ Produkte mit dem höchstmöglichen Wert auszuliefern (Scrum GuideTM).
Ansätze und Modelle zur Konfliktregelung
Seit das Bundesarbeitsgericht (BAG) in einer Grundsatzentscheidung befand, dass Computersysteme „technische Einrichtungen“ im Sinne des Betriebsverfassungsgesetzes (BetrVG) sind, gab es zahlreiche Auseinandersetzungen in Betrieben, wo die Tragweite des Urteils (6.12.1983) den Akteuren nicht geläufig war.
Über Steuerung, perfekte Planung und Clouds
Aus der Praxis für die Praxis - Unter dieser Prämisse steht die Tagung IT-Sourcing, die vom 15.-17. Juni 2015 in Bonn mit Matthias Seidl als Vorsitz und fachlicher Leitung stattfinden wird. Wir konnten Herrn Seidl im Vorfeld für ein Kurzinterview gewinnen:
